奋斗者｜李芳玉：芳心织就光明路 玉洁香凝满青山

编者按(biānzhěàn)：在科技(kējì)创新成为企业(qǐyè)(qǐyè)发展核心驱动力的(de)当下，郴州市积极探索产学研深度融合路径，企业科技副总应运而生。他们作为企业从事科技创新、科技管理工作的领航人，带来了前沿技术(qiányánjìshù)与创新理念。为展现这一群体的突出贡献(tūchūgòngxiàn)，红网时刻新闻联合郴州市科技局推出《科技 “智” 援 —— 郴州企业科技副总风采录》系列报道，聚焦郴州各县市区企业科技副总及其所在企业，讲述他们以智慧赋能产业发展的精彩故事。 红网时刻新闻记者 胡用梅 通讯员(tōngxùnyuán) 丰锦 郴州报道 在“江南铸都”嘉禾县(jiāhéxiàn)，铸造业的炉火已传承千年。湖南鑫泉科技有限公司科技副总经理毛剑锋，用十年扎根(zhāgēn)一线的坚守与创新，用智慧与汗水(hànshuǐ)攻克技术难关，推动企业创新发展；将传统铸造技艺与现代科技(xiàndàikējì)深度融合，带领企业斩获多项国家级荣誉(róngyù)，成为行业转型升级的标杆人物。 湖南鑫泉科技(kējì)有限公司科技副总经理毛剑锋。 毛剑锋1979年出生于嘉禾县袁家，自幼深受当地浓厚铸造氛围的熏陶，对(duì)这一行业有着难以割舍(gēshě)的情感。2006年，凭借(píngjiè)这份热爱，他(tā)成立了广东园洲(yuánzhōu)鑫泉，从一个家庭式小作坊起步，在摸爬滚打中不断成长。他不仅要拓展业务，还要钻研技术、管理生产，也正是这段经历，让(ràng)他积累了丰富的综合经验。2019年，成立湖南鑫泉科技有限公司，在湖南嘉禾高新区建设大型高智能绿色铸造产业基地，他勇挑重担(yǒngtiāozhòngdàn)，组织筹建技术研发中心，并兼任技术总监一职。 “铸造是门‘经验+科学’的手艺，既要传承老师傅的‘火候’，也(yě)要用数据说话。”在专业领域，毛剑锋成绩斐然。他搭建起研发中心平台，组建(zǔjiàn)了(le)一支48人(rén)的专业研发团队。在他的带领下，企业先后开展研发立项40余项，实现成果转化30余项，其中包含8项发明专利和21项实用专利。这些丰硕成果(fēngshuòchéngguǒ)不仅为企业发展奠定了坚实基础，也为他担任科技总监提供了有力支撑(zhīchēng)。他始终(shǐzhōng)坚信“在摸索中成长，在成长中学习”，通过理论指导实践，再以(yǐ)实践验证理论，不断提升自身专业素养和团队研发能力。 企业转型升级面临诸多技术难题。材质(cáizhì)成分控制不合理致使(zhìshǐ)铸件性能强度不稳定(wěndìng)；熔炼工艺不佳导致铸件内部出现变形、开裂和缩孔等异常；造型工艺不科学(kēxué)引发(yǐnfā)粘砂、跑水等问题。而如今，企业主营注塑机压铸机和汽车冲压模具铸件，每年保持10 - 15%的增幅，发展态势良好。 作为科技总监，毛剑锋的工作职责广泛且关键。他需要制定企业技术发展方向，结合市场趋势和公司(gōngsī)目标规划技术蓝图(lántú)；推动(tuīdòng)关键技术攻关，主导产学研合作，促进科研成果(chéngguǒ)转化；负责技术团队建设，从招聘、培训到绩效管理(guǎnlǐ)全面把控(kòng)；组织各类技术交流活动，提升(tíshēng)团队专业能力；制定技术标准与(yǔ)规范，保障产品质量。在日常工作中，他积极构建跨部门协作机制，定期与市场部研讨产品技术解决方案，支持客户定制需求；与生产部交流优化工艺流程，推动技术成果落地；参与公司战略决策会议，汇报技术进展与资源需求。 在他任职期间，主导或(huò)参与了多个重要科研项目(kēyánxiàngmù)。2021年(nián)参与的JM2200注塑机新产品研发，他制定生产工艺方案(fāngàn)，该产品经科技查新后，于2022年荣获第二十届中国国际铸造博览会优质铸件金奖(jīnjiǎng)；2023年参与的EMR1400压铸机产品研发，也在2024年斩获第二十二届中国国际铸造博览会优质铸件金奖。此外，他主导的研发成果还先后获得(huòdé)5项发明专利。 在产学研合作方面(fāngmiàn)，尽管部分合作细节处于保密状态，但毛剑锋也分享(fēnxiǎng)了其中的重要意义。产学研合作能让企业(qǐyè)快速接触最新研究成果，共享高校实验室设备和科研团队资源，降低研发(yánfā)成本；加速技术成果转化，助力企业推出高附加值产品，提升市场竞争力；通过校企联合培养，为企业输送实战型人才。不过，合作过程(guòchéng)中也面临着各方定位不清晰、利益诉求差异等问题。对此，毛剑锋建议政府(zhèngfǔ)制定激励(jīlì)政策，建立产学研联盟，明确企业与高校的分工，形成“企业出题、高校解题(jiětí)”的高效模式。 在成果(chéngguǒ)转化与应用上，毛剑锋有着清晰(qīngxī)的(de)流程和方法。企业先对科研成果的技术(jìshù)成熟度和市场需求潜力进行综合评估，接着制定设计和生产工艺方案，整合现有资源进行中试生产并验证，最后根据试点应用和用户反馈优化产品，逐步扩大市场覆盖。这些(zhèxiē)成果转化后，有效提升了企业对市场的技术响应速度和原创能力，缩短了研发周期，降低了成本，优化了生产流程，增强(zēngqiáng)了企业在市场上的竞争力。 在人才培养与团队建设方面，毛剑锋根据岗位需求和(hé)员工职业规划制定培训计划，利用中国铸造协会和铸造大学堂在线平台，为(wèi)员工提供系统学习行业技术课程的机会(jīhuì)。在组建(zǔjiàn)和带领科研团队时，他注重构建能力(nénglì)互补、结构合理的团队，采用“老带新”模式，营造良好的创新氛围，激发团队成员的积极性和创造力。 面对行业智能化浪潮，毛剑锋正布局AI辅助研发系统：“我们要用大数据预测材料性能，用算法优化(yōuhuà)工艺参数(cānshù)，让千年铸造焕发新活力。”他对郴州科技创新提出三点期待：深化校企“订单式”人才培养(réncáipéiyǎng)、完善科技人才安居政策、加大对创新型企业的(de)梯度培育力度。 炉火不熄，创新不止。毛(máo)剑锋(jiànfēng)用二十年诠释了新时代“科技副总”的担当——既是技术攻坚的“破壁(pòbì)人”，更是郴州传统产业转型的“点火者”。